1） 经济技术指标管理。
参与制定并分解落实各产成品的生产、 消耗指标、消耗定额等技术经济指标。
2） 标准化。
编制、修订本部门各装置技术标准、管理标准、工 作标准和工作程序标准。
3） 方案管理。
参与编制、修订本部门各装置新建、改建、扩建、 大修工程和新产品项目开停车方案。
4） 指标考核。
测算各种考核指标，制定和实施部门内部考核方 案。
5） 专业体系认证工作。
协助完成公司计量管理体系、能源管理 体系的管理与认证审核。
6） 培训。
开展工艺技术培训，确保岗位人员掌握工艺要求和处 置异常情况。
7） 工艺事故调查。
8） 工艺涉密受控与专有技术管理。