1、经营业绩管理，包括租户日常管理、业绩监控、租户关系协调等；
包括店铺经营业绩的目标设定、分拆、监控管理，通过有效手段全力促进业绩目标的达成。

2、市场调研，组织商业项目市场调研，收集商业信息，为经营方向提供咨询意见与决策依据。

3、场内租户管理，包括促销活动、特卖场、静态展等活动方案的制定及实施管理。

4、配合物业工程、安全、客服等部门对店铺的装修质量、安全和卫生情况进行把控。